Tout au long de ma carrière, j’ai été fasciné par les défis auxquels les leaders et les organisations sont confrontés lorsqu’ils cherchent à croître, à s’adapter et à performer.
L’écriture a toujours été l’un des moyens qui me permettent de donner un sens à ces questions. Elle me permet de synthétiser mes observations, de remettre certaines hypothèses en question et de transformer l’expérience pratique en idées, en cadres de référence et en outils que d’autres peuvent utiliser.
À ce jour, cette démarche a donné naissance à deux ouvrages : Leadership Velocity (2020) et XO – Excellence organisationnelle (2025). Bien qu’ils diffèrent par leur portée et leur angle d’approche, ces deux livres poursuivent un objectif commun : aider les leaders à bâtir des organisations plus performantes et à créer les conditions permettant aux personnes et aux équipes de s’épanouir.
XO (Excellence Organisationnelle): Le guide du leader pour atteindre la clarté stratégique, favoriser l’alignement des équipes et assurer une réussite durable (Pub.: 2025 – disponible sur Amazon)
Mon plus récent ouvrage, XO, est le reflet des enseignements tirés de plus de trois décennies passées à travailler avec des leaders et des organisations. Il présente le cadre de l’Excellence Organisationnelle (XO) et propose une approche intégrée visant à améliorer la clarté stratégique, l’alignement et la performance durable des organisations.
Aperçu du livre:
Qu’est-ce qui distingue les organisations véritablement excellentes de celles qui se contentent d’être simplement fonctionnelles? La plupart sont créées avec les meilleures intentions, mais beaucoup se heurtent à l’inefficacité, au désengagement des employés, au manque d’alignement stratégique et à la tension permanente entre la survie à court terme et la pérennité à long terme. Dans un monde marqué par les bouleversements et les changements rapides, comment les leaders peuvent-ils s’assurer que leur organisation n’est pas seulement efficace, mais véritablement excellente? Ce livre propose une réponse claire et pragmatique. Excellence organisationnelle (XO) présente un cadre de référence complet et concret qui va au-delà des approches traditionnelles du management en offrant une méthode systématique pour gérer, améliorer et faire évoluer les organisations dans un environnement en constante transformation.
L’ouvrage est structuré autour du Blueprint XO, un modèle à quatre couches conçu pour aider les leaders et les organisations à améliorer leur clarté, leur alignement, leur capacité d’exécution et leur performance à long terme. Les quatre couches du Blueprint XO sont : 1. Clarté (Stratégie et orientation). Définir et préciser ce que l’organisation doit prioriser afin de créer une véritable valeur. 2. Capacité (Efficacité et exécution). Concevoir les structures, les équipes, les processus et les systèmes qui rendent l’exécution possible. 3. Crédibilité (Raison d’être et attentes). Aligner la raison d’être de l’organisation avec les attentes de ses parties prenantes afin d’assurer sa légitimité à long terme. et 4. Continuité (Gouvernance et orchestration). Mettre en place une gouvernance et des mécanismes décisionnels favorisant la responsabilisation et l’amélioration continue.
S’appuyant sur plusieurs décennies d’expérience, des études de cas et des enseignements pratiques, ce livre met en lumière ce qui permet aux organisations de prospérer. Contrairement aux ouvrages de gestion remplis de concepts vagues et théoriques, il s’agit d’un guide concret, conçu pour les leaders qui doivent transformer la stratégie en réalité. Ce livre s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et acteurs du changement qui souhaitent bâtir des organisations plus efficaces, plus adaptables et plus résilientes, qu’ils œuvrent dans une PME en croissance, une multinationale, une organisation gouvernementale ou un organisme à but non lucratif.
Témoignage:
“Enfin un ouvrage qui traite de façon complète des clés de l’Excellence organisationnelle. Une lecture incontournable pour tout leader, offrant une feuille de route solide et pragmatique pour améliorer la performance globale de son organisation.”
Bill Meder, MBA. Former CEO, Investor, Board Advisor. Director at YPO Gold
Leadership Velocity: Une approche, des pratiques exemplaires et des outils de coaching pour accélérer le développement des leaders (Pub.: 2020 – disponible sur Amazon)
Écrit plus tôt dans mon parcours professionnel, Leadership Velocity explore le rôle que peuvent jouer les conversations de coaching dans l’accélération du développement du leadership. Plusieurs des idées abordées dans cet ouvrage continuent encore aujourd’hui d’influencer mon travail.
Aperçu du livre:
Le fait de disposer de meilleurs leaders au sein d’une organisation procure des bénéfices indéniables : amélioration du climat de travail, engagement accru des équipes, meilleure orientation client, hausse de la productivité et meilleure rétention des talents. Par ailleurs, le coaching comme moyen de développer les leaders, à tous les niveaux de l’organisation, est largement reconnu. Mais le coaching produit-il systématiquement une amélioration des compétences en leadership? Peut-il être utilisé de façon plus efficace? Et si oui, comment? Ce sont précisément les questions auxquelles ce livre tente de répondre.
L’ouvrage présente un ensemble de concepts, de pratiques exemplaires et d’outils qui, lorsqu’ils sont bien compris et appliqués, permettent de rendre le coaching de développement du leadership plus efficace. Il aborde notamment : Les principaux leviers et contraintes du développement du leadership; Un cadre général de développement du leadership; Une approche de coaching en trois phases; Les qualités essentielles des coachs en leadership; Sept pratiques exemplaires en coaching de leadership; Un processus de changement comportemental en huit étapes; Onze outils de coaching; Quatorze compétences clés du leadership et quinze attributs d’une équipe performante.
Si le développement efficace de vos leaders vous préoccupe et que vous croyez que le coaching peut contribuer à accélérer cette évolution, ce livre a été écrit pour vous
Témoignage:
“Comment rendre le coaching de leadership plus efficace? Patrick pose essentiellement la question suivante : pouvons-nous générer davantage de changements comportementaux avec moins de coaching et moins de coûts? L’auteur nous permet généreusement de comprendre à la fois la science et l’art qui sous-tendent le métier de coach. Ce livre constitue une lecture essentielle pour tout coach qui recherche une approche méthodique du développement des compétences et du leadership.”
Valerie Tremblay, MBA, PCC., Executive Coach and Master Facilitator. https://vtremblay.com/
Poursuivre la réflexion:
Bien que ces deux ouvrages reflètent différentes étapes de mon parcours professionnel, ils représentent au fond une même quête : Qu’est-ce qui permet aux leaders, aux équipes et aux organisations de s’épanouir? Je soupçonne que cette question continuera d’alimenter mon travail — et peut-être quelques futurs livres — au fil du cheminement qui se poursuit.
Une initiative qui nous tient à cœur:
Les deux livres sont disponibles sur Amazon. Il est également possible de vous procurer l’édition caritative de chacun des ouvrages directement auprès de moi. J’ai réservé cent exemplaires par année à cette initiative, et 10 $ sur chaque vente sont remis à la Fondation du Collège Ste-Anne (en toute transparence, nos deux enfants y ont étudié et nous croyons simplement qu’il s’agit d’un établissement exceptionnel). Les fonds recueillis servent à offrir des bourses à des étudiants qui n’auraient autrement pas la possibilité de fréquenter cette école. Si cette option vous intéresse, n’hésitez pas à m’écrire à me@patdoyon.com et je me ferai un plaisir de vous transmettre les détails.