Les organisations éprouvent rarement des difficultés parce que leurs dirigeants manquent d’intelligence, d’ambition ou de détermination. Le plus souvent, elles peinent parce que la croissance apporte son lot de complexité, que les priorités se multiplient et se concurrencent, et qu’il devient de plus en plus difficile de maintenir l’alignement au sein de l’organisation.
Depuis plus de trente ans, j’accompagne des organisations dans ces défis à titre de dirigeant, conseiller, formateur, coach et auteur. Mon travail est ancré dans les réalités concrètes du leadership, de la stratégie, de l’excellence organisationnelle, du changement, de l’innovation et de la transformation.
Aujourd’hui, je partage mon temps entre l’enseignement aux cadres et dirigeants, les mandats-conseils, les conférences et le coaching, ainsi que le développement continu d’idées, de cadres de référence et d’outils visant à aider les leaders à bâtir des organisations plus performantes.
Je suis également l’auteur de deux ouvrages en management, dont mon plus récent : XO (Excellence Organisationnelle) : Le guide du leader pour atteindre la clarté stratégique, favoriser l’alignement des équipes et assurer une réussite durable.
Originaire du Nord-du-Québec, j’ai fait de Montréal mon chez-moi depuis mes années universitaires. C’est ici que j’ai construit ma carrière d’ingénieur, de dirigeant, de formateur, de coach, d’auteur et de conseiller, tout en conservant une profonde curiosité pour ce qui permet aux leaders, aux équipes et aux organisations de s’épanouir.
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Basé à Montréal, je travaille avec aisance en français et en anglais et collabore régulièrement avec des leaders partout au Canada, en Amérique du Nord et à l’international.